Tous les deux ans, le Bureau régional de l’OMS soumet un budget programme à l’Assemblée mondiale de la Santé pour approbation. Celui-ci précise les orientations et les priorités de l’Organisation pour les deux années à venir ; il comprend un projet de budget pour chaque objectif stratégique, bureau de pays et division du Bureau régional..
Élaboration du budget programme
Une fois le budget programme approuvé, le programme de planification, de suivi et d'évaluation commence à évaluer les besoins programmatiques régionaux en tenant compte des priorités en termes de gestion, notamment : renforcer l'impact de l'action de l'OMS au niveau des pays ; revoir et harmoniser la répartition des fonctions au sein de l’Organisation ; et mieux aligner les ressources et la mise en œuvre pour l'ensemble des objectifs stratégiques et à tous les niveaux de l'Organisation.
Le processus d'élaboration d'un budget programme assure une contribution essentielle en vue de la réalisation des objectifs du Millénaire pour le développement, améliore la performance de l'OMS au niveau des pays, contribue à une meilleure gouvernance de la santé et répond mieux à la demande de transparence et de responsabilisation émanant des États Membres.
Le budget programme régional est mis en œuvre par le biais de plans opérationnels préparés par les pays et le Bureau régional.
Planification opérationnelle
Une fois le budget programme approuvé par l'Assemblée mondiale de la Santé, des allocations budgétaires sont fournies afin de débuter l'exercice de planification opérationnelle, qui reflète les priorités nationales issues de la Stratégie de coopération avec les pays. La planification opérationnelle est effectuée au sein des divisions et des programmes du Bureau régional et pour tous les pays de la Région. Dans les pays, la planification opérationnelle est un exercice important appelé « Mission conjointe d'examen et de planification des programmes ». Il s’agit d’un processus consultatif entre l'OMS et les gouvernements sur les domaines de coopération prioritaires et les résultats escomptés des programmes de collaboration. Elle a pour but de veiller à ce que ces programmes soient conformes aux politiques nationales de santé et aient pour effet de renforcer les capacités nationales à réaliser les objectifs et les aspirations liés à la santé. Durant cet exercice, les plans opérationnels pour les différents programmes de collaboration sont élaborés. Ils énumèrent en détail les résultats obtenus par les pays, ainsi que les produits et services à fournir au cours des deux années concernées.
Le Programme général de travail
Le onzième programme général de travail fournit un cadre pour les ressources financières et les dépenses de l'OMS pour la période 2006-2015.
Plan stratégique à moyen terme
Le plan stratégique à moyen terme 2008-2013 définit les objectifs stratégiques pour l'OMS et ses États Membres sur une période de six ans. Les 13 objectifs stratégiques et leurs résultats escomptés à l'échelle de l'Organisation, qui composent ce plan, orientent la préparation des trois budgets programmes biennaux et de la planification opérationnelle pour chaque période de deux ans.
Liens connexes
Plan stratégique à moyen terme 2008-2013 : évaluation intérimaire [2,58 Mo]
